2007年04月25日 07:40
イントロダクション ～ アントレプレナーシップについて （五十嵐/ベンチャー企業）
■自己紹介
私は北海道出身で、
1983年に北海道の大学を卒業、
まずは都市銀行に入行しました。
この銀行に22年間勤務していましたが、
そのうち12年間は銀行が作った
ハイテク企業を育成する
財団で仕事をしていましたから、
ほとんど銀行らしい仕事はしていませんでした。
その12年間で見たビジネスプランは約3,000件で、
実際に200社以上とお取引しました。
その後、
実務の経験を整理できないかと
筑波大学ビジネススクールに進み、
2年前から九大ビジネススクール（QBS）に
着任（転職）しました。今はそれと一緒に、
友人が作ったベンチャーキャピタルである
トランスサイエンスの上席執行役員をしています。
QBSで教鞭をとりながら、
トランスサイエンスで実務の仕事をしています。
トランスサイエンスは東京・千代田区の会社ですから、
詳細はホームページを参照してください。
（http://www.trans-science.co.jp）。
■ベンチャー企業論
そして今、QBSでは、
「ベンチャー企業論」を担当しています。
この科目では、どうやって起業して
その会社を大きくするのか、
どうやったら成功に導くのかといったことを
教えなくてはいけないのでしょうけれど、
私の12年間の経験からいえば、
そんなことを知っているのだったら
教えて欲しいというのが正直なところです。
たとえばSONYや本田など
成功した企業がありますが、
今皆さんがSONYや本田と
同じ様な会社を創業して、同じ様なやり方で
成功するかというと、そうはいきません。
どうしてもこういう事が
ベンチャー企業に付き合いまといますから、
なかなか教えるということは難しいです。
後日、詳しいことはお話ししますが、
大切なのは起業の機会ですね。
色々な方々の色々な経験があって、
その経験の中から
あるものからチャンスが見えてくると。
それを見つけることが
１番大事なことだと思いますね。
これから何回か
こうやってお話しする機会が
出てくると思うのですが、
先程お話ししたように、ベンチャー企業というのは、
なかなか一般論として語ることが難しいものです。
ですから、最初何回かは
基礎的なことを学んだ上で、
具体的なベンチャー企業ということについて
お話ししていきたいと思っております。
まず、ベンチャーとは何か、
どういうものがベンチャーなのか、
なぜベンチャーというのが求められるのか、
そういったことをお復習いしてから、
個別の会社そのもののお話に
移っていきたいと思っています。
そもそも
ベンチャーの成功確立は
1,000に3つ位しかないわけです。
ということは非常にひどい例ですけども、
１つ綱を渡ったら
又次の綱が張ってあって、その綱を渡ったら
また綱を渡らなくてはいけないという状態なのです。
どこか１つで落ちてしまったら
それでビジネスは終わってしまいますから、
いかに綱から落ちないかという事になります。
むしろ成功する方が奇跡に近い
というのが本当のところでしょうね。
私が教えなくてはいけないのは
ベンチャー企業論なので、
偶然成功したのではなくて、
少しでも成功確立を上げるためには
どうすればいいかといったことを、
自分で考え、自ら学んでもらうことに
QBSでは努めております。
成功したベンチャー企業は
それぞれ、全く違うと思います。
もちろん個人の持ってらっしゃる
経験だとか能力も違いますし、
起業するタイミングも違うと思います。
それから、起業するときに、
誰と一緒に会社を作るのかということです。
会社を作って大きくするためには
一人では出来ないものですから、
仲間が近くにいるかどうかということも
非常に重要になってきます。
そういうふうに考えてくると、
どんどん、どんどんいろんな事柄の
かけ算かけ算になってくるわけでして、
それを一般化するのはやっぱり難しいですね。
■今後の展開について
最初数回は、
ちょっと小難しい学問的な話から入ります。
そして1995年から日本のベンチャーシーンが
変わりましたから、その辺りの復習をしましょう。
その後は具体的な起業家、
どうしてこの会社が成功したかなど、
そういったことについて
皆さんと考えていきたいと思っています。
リスナーの皆さんで
起業してみたいなという方がいらっしゃれば、
是非にこちらのＦＭのほうにご意見をお寄せください。
お答えできるところは機会を見つけて
答えていきたいと思っております。
